1月25日下午，济南长田实业有限公司2018年度述职会在勇建大厦三楼会议室隆重举行。董事长张勇、副总经理张玲、财务总监张秀利、公司中层以上管理者出席会议，2019年度新当选的14名员工代表列席会议，本次会议由张秀利主持。

副总经理张玲为述职会致开幕辞，她指出，这次述职会凝聚了大家过去一年智慧的结晶，汇聚了大家过去一年努力的结果，积聚了大家过去一年寄予的期待。今天的述职报告会，希望大家认真总结过去的经验和教训，寻找存在的差距和不足，规划今后的思路和目标，以公司的文化理念作支撑，加强学习，提高自身综合素质，以“立足本土 建幸福企业”为基础，踏实肯干，为公司发展尽心尽职;以“诚信为本 品质经营 责任发展”为目标，搞好服务，树立企业的品牌形象;真正实现公司“为社会发展助力 为美好生活加油”的企业使命!

年度述职会具有承上启下的重要作用。承上，即承接2018年，全面回顾2018年所做的工作，取得的业绩，存在的不足。启下：开启2019年新征程，在2018年基础上，查缺补漏，捋顺工作思路，创新工作方法，制定工作目标，书写新的奋斗篇章。

本次会议由13名管理者分别做述职报告，或慷慨激昂，或娓娓道来，充分展示各部门“当家人”的风采。华百广场销售上涨122.95%，小背篓主题酒楼上桌率达到了107%......一组组详实的数据，客观呈现2018年各部门良好的运营状况。一个个真实案例，真实再现各领导者带领团队，一家人、一条心，兢兢业业、攻坚克难、奋战一线的感人故事。真正的勇者可享受荣耀，更可直面问题。面对18年度的工作的不完美，各管理者不逃避、不掩饰，大胆暴露问题，从团队建设、预算管理、细节管理等方面开展抽丝剥茧、鞭辟入里的分析，从而为进一步明确2019年工作努力方向、突破工作瓶颈、稳步推进工作打下基础。凡事预则立不预则废，未雨绸缪，方能行稳致远。2019年的工作如何卓有成效的开展，各位管理者汇报了具体的工作计划，深化制度流程建设，加强细节管理，提高团队素质......目标明确、思路清晰、措施具体而得力，充分展示了各管理者坚持实干，反对虚功的工作原则，夯实2019年工作理论根基。

公司特邀14名员工代表列席会议，他们作为联系三方的纽带和桥梁，见证本次公司里程碑式的会议。员工代表通过亲眼所见、亲耳聆听、亲身感受，详细了解了各部门工作职能，清楚了他们为公司发展所做出的努力，也充分感受到各部门“当家人”昂扬向上的劲头、驾驭全局的能力、宽阔的胸襟、舍我其谁的担当，增加了信心，鼓舞了干劲，提振了精神。他们表示，在这个优秀的大家庭中，一定要更好为大家服务。

董事长为本次述职会作总结讲话。他指出，通过述职会议，通过横向和纵向对比，了解自己，了解他人，了解本部门的工作职责，也清楚其它部门的责任和担当，在这个过程中，学会感恩，懂得感恩。相互欣赏，欣赏他人的付出;相互包容，包容他人的不完美;相互帮助，积极主动帮助身边的同事;持续提高，主动学习，提升自身素质，适应公司发展需求。

时代大潮，浩浩荡荡，唯有奋斗者才能永立潮头，2019长田扬帆再起航!