在春意盎然的五月，长田实业迎来了一次意义非凡的学习之旅。5月14日，公司党支部书记、董事长张勇亲自率领中高层管理人员，踏上了前往金晔食品的参观学习之路。

此次活动的目的在于通过实地考察和交流，深入了解金晔的成功之道，并汲取其先进的管理经验和企业文化，以进一步提升公司的管理水平和品牌建设。金晔作为济阳食品加工行业的一颗璀璨明珠，以其卓越的品质、创新的产品和独特的企业文化赢得了广泛赞誉。

跟随着金晔人的脚步，大家参观了金晔文化看板、金晔超市、文化墙、生产加工车间，详细了解了金晔的发展历程、企业价值观、阿米巴经营模式等，随后，大家与金晔董事长李金伦及部分管理人员进行了面对面深入地沟通交流。

李总对张总一行的到来表示欢迎，他讲到长田是市民耳熟能详的知名企业，是市民生活中不可或缺的一部分。张总除了是长田的董事长，还担任济北街道商会的会长，金晔作为商会的副会长单位，希望在会长的带领下，能够共同促进商会的发展。随后，李总与大家沟通交流了企业经营管理的哲学、企业发展管理战略、具体的管理举措等。他讲到企业的发展取决于经营哲学是否科学合理。金晔是一家充满爱的企业，在发展的过程中坚持做好“三力”，学习力、产品力和组织力。他讲到老板的学习力是一个企业的竞争力。为此，他保持着疯狂学习的状态，不断向优秀的人和企业学习，稻盛和夫、胖东来、豪迈、华为等，并且保持着每天至少学习3个小时的习惯；目前，公司从基层到高层开展全员学习活动，以保持企业的持续精进。

在产品力方面，金晔遵循“以客户为中心”的原则，坚持无添加剂的制作理念，加强产品的研发，并且特别成立了母婴事业部，创立了子品牌“山楂抱抱”，满足客户对高品质产品的需求。在组织力的打造过程中，金晔以员工幸福为根本，聚焦价值分配，跳出“低薪酬、低能力、低业绩”的三低恶性循环，从马斯洛需求层次理论出发，尊重人性从低到高的需求，形成“高薪酬、高能力、高业绩”的良性循环飞轮，全面激发员工的活力和干劲。在组织力打造的过程中，实行阿米巴经营模式，让全体员工参与经营管理，从而实现“全员参与”的经营方式，促进企业保持可持续发展。

在座谈交流过程中，公司高管及部分管理人员谈了自己学习的感悟，并就参观过程中的疑问进行了沟通交流。

张总讲到，金晔作为加工行业翘楚，在如此严峻的市场环境下，销售额每年都保持着较高的增长率，产品畅销于国内100多个大中城市的一线大卖场，还与山姆会员商店等知名品牌开展合作，是非常值得学习的榜样。随着市场风云变幻和企业不断演进，学习已成为推动企业持续发展的核心动力。通过此次实地参观、面对面交流，深切感受到了金晔所散发出的卓越企业文化和源源不断的创新活力。他强调，金晔坚守“敬天爱人”的经营理念，将社会幸福作为企业的基石，员工幸福视为发展的根本，客户幸福作为前进的动力。这种理念不仅体现在企业的日常运营中，更贯穿于一系列丰富多彩的企业文化活动中，如志工团、扫除道、读书会和运动赛事等。这些活动不仅增强了团队的凝聚力，也打造了一支积极向上、乐于学习、不断创新的坚实团队。张总强调，金晔的成功经验为长田提供了宝贵的启示。此次参观学习活动不仅加强了长田与金晔之间的友谊，更为长田的管理人员提供了一次难得的学习机会。同时，长田也将借鉴金晔的成功经验，加强企业文化建设，激发员工的创新精神和团队合作精神，共同推动企业不断迈向新的高峰。