岁月不居，时节如流

我们共同携手走过了

充满挑战与机遇并存的2024年

征程万里风正劲，重任千钧再扬帆。对于奔跑中的长田人而言，时间总是匆匆流逝。不知不觉间，我们又度过一个奋斗的春秋，迈向充满机遇与挑战的新纪元。这一年，我们既做了栉风沐雨的追梦人，更成为了披荆斩棘的开拓者；这一年，我们以坚韧不拔的毅力，砥砺奋进，用实际行动诠释了奋斗者的风采；这一年，我们以汗水为墨，以智慧为笔，以坚韧不拔的毅力，共同书写了和美发展的壮丽篇章，迎来了又一个里程碑意义的时刻！

为强化管理人员履职担当意识，充分发挥述职评价监督作用，1月10日，长田实业召开2024年度述职大会，共同回顾2024年的奋斗征程，为新一年的工作奠定坚实根基。长田实业党支部书记、董事长张勇，常务副总朱宝刚，副总经理成峻志、侯淑兰，中层管理者及储备干部共计50余人参加。会议由人力资源部经理卢锋主持。

唱响长田之歌，凝聚奋进力量

会议在激昂而嘹亮的司歌中拉开序幕。全体人员起立，齐声高唱《长田我的家》。每一个音符都凝聚着对未来的期许，每一句歌词都诉说着对长田的深情厚谊。人心齐，力量聚，司歌的旋律在会场中回荡，激发了每一位长田人的使命感和归属感。

沉淀过往，开启序章

中高层干部队伍是公司发展的中坚力量，承担的责任和任务重大，对公司高质量的发展至关重要。公司始终将管理者队伍建设放在突出位置来抓，述职就是其中一项内容。述职是对管理者履职能力、精神状态和素质形象的一次集中展示。

各位管理者准备充分，述职既简明扼要又实事求是、客观准确、重点突出，充分展现了作为管理者的决策能力、管理能力、协作能力、应变能力等，也体现出他们锐意进取的精神风貌和求真务实的工作作风。

述职期间，各管理者立足岗位实际，围绕2024年的重点工作，用数据“说话”，用业绩“答卷”，详实列举任务清单，以数据、案例为支撑，直观展现工作落地成果。面对问题和不足，不回避、不遮掩，自我纠错精准剖析症结根源。同时，各管理者还对2025年的工作提出了切实可行性的工作方向与落地执行策略。一组组鲜活的数据，一份份实实在在的成绩单，一句句郑重的承诺，一份份沉甸甸的责任，无不彰显出管理者们凝心聚力谋发展的决心和信心。

百舸争流，奋楫者先，千帆竞发，勇进者胜。此次2024年度述职报告会是一个新的起点，全体员工将在公司领导的带领下，以饱满的热情和钢铁般的信念，朝着2025年的经营目标奋勇迈进。管理者是企业发展的“领头雁”。各管理者要继续贯彻落实公司制定的发展规划，在战略决策、团队建设、业务拓展等方面发挥引领作用，带领全体员工为实现高质量发展目标而努力奋斗；要以更高的标准、更严的要求，细化任务分工，强化执行力度，确保每项工作落到实处。同时，加强团队协作，激发创新活力，以百倍的信心、满腔的热情投入到2025年各项工作中去，确保2025年各项工作目标任务圆满完成。

述职会议上，三位高管分别作述职，他们各自以更加高远的站位和更加宽广的视野，深刻且全面总结了各自分管业态的工作成果，深入剖析了存在的问题和不足，并提出了切实可行的改进措施和未来发展方向。他们强调，2025年将进一步加强团队协作，优化资源配置，提升执行力，确保各项战略目标落地生根。同时，注重人才培养与激励机制完善，激发全员创新活力，为构建更加完善的人才发展体系，夯实企业长远发展的基石。他们表示，将紧密围绕“一个核心 两个提升”战略，细化目标任务，强化责任落实，确保每项工作有明确的时间节点和责任人。同时，加强内部沟通与协作，打破部门壁垒，形成合力，共同推动企业战略目标的实现。注重员工培训和职业发展规划，提升团队整体素质，为企业的可持续发展注入源源不断的动力。通过数据分析和市场调研，精准定位市场需求，优化产品和服务，增强客户粘性。同时，强化风险防控机制，确保企业在稳健中求发展，实现经济效益与社会效益的双赢。

心之所向，光芒万丈

张总作总结讲话，他讲到，过去的一年里，在公司副总及各管理者的卓越领导下，全体员工凭借不懈的努力、非凡的智慧与无私的奉献，共同书写了辉煌的篇章，有力推动了公司的高质量发展进程。他深刻指出，公司之所以能够持续前行，其根本动力源自于一份沉甸甸的责任感——这既包含了管理者对公司的殷切期望，也蕴含了全体员工及其背后三百多个家庭的美好憧憬，正是这些期待汇聚成的强大力量，激励着企业不断超越，永不止步。

自2020年起，公司毅然踏上了品牌建设的新征程，并在此过程中，精心策划了“一个核心 两个提升”项目，配套实施精细化管理措施，为品牌建设战略提供了坚实的支撑与赋能。作为管理者，需深刻认识到，品牌建设不仅是企业长远发展的基石，更是增强核心竞争力的关键所在。因此，管理者自身的不断成长，既是企业发展的内在要求，也是必然结果。近年来，公司管理团队展现出了前所未有的实力与潜力，副总能够游刃有余地管理多个业务板块，全局视野卓越；中层管理者则以其坚定的执行力，确保每一项战略举措都能精准落地。正是这样一支高素质的人才队伍，赋予了公司在逆境中勇往直前、开拓新局的勇气与实力。

张总进一步强调，作为管理者，还需具备将战略转化为实际成果的能力，通过创新经营模式、降低成本、提升品质，实现经营效益的最大化。同时，要充分激发一线员工的创新思维，积极倾听他们的声音，因为他们是离市场最近、最了解实际情况的人，他们的每一个奇思妙想和实践经验都可能成为公司发展的新动力。

张总强调，2025年是公司踏上新征程的关键一年，要继续深化品牌建设战略，主动对标行业先进，拓宽视野，不断提升专业素养。更要勇于突破传统思维束缚，积极与有思想、有远见的人交流合作，保持正直的价值观，坚持做那些虽然艰难但正确的事情，共同开创公司更加辉煌的未来。

岁末述职亮答卷，凝心聚力谋新篇。新的一年，迎来新的奋斗起点，长田实业将以本次会议为契机，锚定工作目标、凝心凝力，以开拓进取的精神，继续推动公司向更高水平迈进，实现新一轮的高质量及跨越式发展。