为更好地践行品牌建设战略及为市民提供更加优质的服务，满足日益发展的经营需求，提升经营管理服务水平，长田实业开展长田乐享优选农夫市集店长竞聘和绩效目标确认书签订仪式，给予公司优秀员工施展才华的平台、创造平等竞争机会的同时，进一步明确战略方向、压实主体责任，为实现长田实业2025年高质量发展目标奠定坚实基础。

公平竞逐展风采，专业赋能创未来。本次店长竞聘严格遵循流程标准化、评审多元化及晋升透明化的原则，精心设计了三大核心环节：笔试、实操考核与现场答辩。全面评估员工的工作基础知识与状态；考察员工的业务处理能力和实际运营中的创新思维。

其中，笔试环节侧重于理论知识的考察，包括水果种类识别、储存保鲜技术、季节性销售策略、财务管理知识以及《食品安全法》等法律法规，检验候选人对于水果零售行业基础知识的掌握程度和应用能力。

实操环节则模拟了真实的店铺运营场景，要求候选人根据给定的商品，进行商品陈列设计以及礼盒装点，以吸引顾客注意，展现其现场应变能力和顾客服务意识。

答辩环节更显真功，面对评委们提出的深刻而具体的问题，竞聘者们凭借深厚的经验积淀与卓越的专业素养，从容不迫、条理清晰地一一作答，展现了她们出色的视野与能力。此次竞聘由常务副总经理朱宝刚、副总经理成峻志、行政部经理孙秀敏、人力资源部经理卢锋、农夫市集运营部副经理贾艳芹担任评委，通过五位评审多维视角下的精准赋能，为每位竞聘者做出了既全面又富有针对性的建议。

随后，在长田乐享优选农夫市集绩效目标确认书签订仪式上，副总经理成峻志、农夫市集运营部副经理贾艳芹、各门店店长共同签订了绩效目标确认书，以目标倒逼行动，以责任激发动能，将经营目标与团队使命深度绑定，吹响新征程冲锋号角。

张总做总结讲话，他讲到，长田乐享优选农夫市集作为长田实业深耕本土、竭诚服务济阳市民、着力提升城市度的一大重要举措，承载着长田实业的战略目标与美好愿景。在此期间，通过一系列经营模式优化与内部调整，实现了农夫市集的蜕变与成长。其中包括品牌形象的更新，人员配置与门店布局的优化，同时还引入全员竞聘机制，极大地提升了团队效率，激发了员工的无限潜力。他指出，人才是企业发展的核心动力，长田实业高度重视人才培养机制的建设，并将其作为“11239”工作规划中的重点内容。在前期的竞聘过程中，每一位员工都展现出了积极向上的精神风貌与卓越的职业素养。公司也将持续优化管理模式，构建行之有效的员工培养和激励机制，确保团队的持续发展与创新能力。同时，加强培训力度，不断提升员工的服务细节与客户关系管理能力，从而增强客户满意度和品牌忠诚度。他强调，绩效目标确认书已签订，在追逐目标的过程中，要有正确的工作方法和大无畏的智慧。服务细节是建立客户长期信任关系的基石，务必注重服务过程中的每一个细节，以真诚、专业的态度赢得客户的信赖与支持。同时，希望每一位员工都能保持上进心、责任感以及团队精神，共同推动长田实业的蓬勃发展。

本次活动是长田实业品牌建设战略的践行与传递，是人才储备的制度创新，是刀刃向内的自我革命，更是面向未来的宣示——长田人将一如既往地秉承“现代城市服务商 美好生活引领者”的理念，持续提升服务品质，满足市民对美好生活的追求，助力城市商业繁荣发展！